En B2B, quand ça se tend, le marketing est souvent le premier budget coupé.

Et le CMO, le premier à partir quand ça se resserre.

Ce n’est pas une fatalité. Mais c’est un symptôme de quelque chose de plus profond : on a progressivement réduit le marketing à un rôle d’exécutant. Campagnes, leads, dashboards.

En acceptant ce cadre, les marketeurs ont eux-mêmes contribué à affaiblir leur propre légitimité.

C’est exactement le constat que Jonathan Lumbroso, fondateur d’Iytro, a eu il y a 8 ans quand il a lancé sa boîte. Et ce qu’il voit aujourd’hui n’a pas changé.

Dans ce nouvel épisode, on a creusé ensemble :

👉 Pourquoi il n’y a plus de « product market fit » entre les entreprises et leurs CMO
👉 Comment le marketing s’est laissé enfermer dans l’opérationnel (et pourquoi c’est en partie notre faute)
👉 Ce qu’un CMO doit faire concrètement pour reprendre une place stratégique
👉 Comment fédérer les autres C-levels plutôt que de se justifier en permanence
👉 Ce que l’IA va vraiment changer dans le métier de marketeur, et qui va trinquer

Si tu travailles dans le marketing et que tu te bats pour être entendu dans ta boîte, cet épisode est pour toi.

Bon épisode ☕

Cet épisode est propulsé par Heeet, la plateforme de Marketing Intelligence qui mesure l’impact réel du marketing sur le revenu !